1987
生而不一樣(yang)
1987
生而不一樣(yang)
1987.04.08
1987
生而不一樣(yang)
1987.04.08
1987年(nian)4月8日缓,招商銀行在中國改革(ge)開放的前(qian)沿——深圳蛇口開業冒起,新中國第(di)一家(jia)由企業創辦省则省、自主經營演艺界、獨(du)立核算边低语、自負盈虧(kui)的商業銀行宣告誕生浴盐。不一樣(yang)的基因龙吟声、不一樣(yang)的服務挤兑我、不一樣(yang)的機制(zhi)结结婚、不一樣(yang)的mu)萍肌  zhe)些迥然不同的特質敢硬,造就了(liao)“不一樣(yang)”的nao)猩桃小/div>
1987
現代公司治理
1987
現代公司治理
1987.05.15
1987
現代公司治理
1987.05.15
招商銀行創辦時(shi)堂主,雖然只(zhi)有(you)招商局一家(jia)股東资料丢,但堅持按照國際(ji)慣例創建現代企業管(guan)理制(zhi)度出身材,組建董事(shi)會(hui)发现木、監事(shi)會(hui)身影风,並按法規制(zhi)定(ding)了(liao)《招商銀行章程(cheng)》众人迎。在第(di)一次(ci)董事(shi)會(hui)會(hui)議上(shang)一矛抽,招商銀行就確定(ding)了(liao)董事(shi)會(hui)領(ling)導下(xia)的行長(chang)負責制(zhi)引起整,明確所有(you)權與經營權分開恭喜你。
1993
招銀模(mo)式
1993
招銀模(mo)式
1993.03.09
1993
招銀模(mo)式
1993.03.09
1993年(nian)像耍跟,《經濟(ji)日報》在報道中首先提出(chu)“招銀模(mo)式”声声。隨後《人民日報》《新華社內(na)參(can)》《金融時(shi)報》等多家(jia)媒(mei)體相繼對我行作了(liao)報道地方虽。一時(shi)間使她说,“招銀模(mo)式”成(cheng)了(liao)金融界熱門話題感情真,其涵義主要(yao)包括︰無(wu)行政級(ji)別坏、自主經營探查技、自負盈虧(kui)次劝说、自擔風險但胖、董事(shi)會(hui)領(ling)導下(xia)的行長(chang)負責制(zhi)等噪音中。
1995
一卡通(tong)
1995
一卡通(tong)
1995.02.09
1995
一卡通(tong)
1995.02.09
1995年(nian)聘请,招商銀行推(tui)出(chu)集多儲(chu)種牛首朝、多幣種要赶上、多功能服務于一身的電(dian)子貨幣卡——“一卡通(tong)”功地一。一卡通(tong)將(jiang)客戶號(hao)管(guan)理這(zhe)個先進的理念(nian)引入(ru)中國市場皆颤,引領(ling)著(zhou)中國銀行業由存(cun)折時(shi)代進入(ru)卡片時(shi)代城南一。一卡通(tong)是中國銀行業儲(chu)蓄服務的一場革(ge)命断受,推(tui)動了(liao)中國銀行業結算制(zhi)度的變革(ge)迎战。
1996
牛(niu)奶與咖啡服務
1996
牛(niu)奶與咖啡服務
1996.07.13
1996
牛(niu)奶與咖啡服務
1996.07.13
講(jiang)招行的服務發展史目光动,一定(ding)避不開沈(shen)陽分行的牛(niu)奶咖啡革(ge)命但他都。1996年(nian)她急,沈(shen)陽分行行長(chang)孫(sun)培泮提出(chu)要(yao)讓客戶來(lai)招行享受到“上(shang)帝”一樣(yang)的服務探测出,沈(shen)陽分行率先將(jiang)顧客服務區域擴大青龙一,擺放舒適沙發他地本,並給客人提供咖啡和(he)牛(niu)奶结怨。隨後仙草间,總行在沈(shen)陽召開現場會(hui)含泪捧,全面總結推(tui)廣這(zhe)一服務模(mo)式处乱跑。
1997
一網(wang)通(tong)
1997
一網(wang)通(tong)
1997.01.23
1987
一網(wang)通(tong)
1997.01.23
1997年(nian)你嚣张,招商銀行率先推(tui)出(chu)自己的網(wang)站——“一網(wang)通(tong)”(域名為︰www.cmbchina.com)可断送,這(zhe)是中國銀行業最(zui)早的域名之一面追上。1998年(nian)心领导,招行推(tui)出(chu)面向(xiang)個人客戶的網(wang)上(shang)銀行服務——“網(wang)上(shang)支付”業務翅膀飞,成(cheng)為國內(na)首家(jia)在互聯網(wang)上(shang)提供支付服務的銀行人被抡。
2002
因您而變
2002
因您而變
2002.02.09
2002
因您而變
2002.02.09
“因您而變”是招商銀行自2002年(nian)開始ji)褂玫鈉笠燈pin)牌口號(hao)哈二,該口號(hao)由“山因勢而變放过快、水因時(shi)而變四面、人因思ji)洹閉zhe)一品(pin)牌策略推(tui)演而來(lai)果倒最。招商銀行把(ba)客戶比作太陽大魂师,招行是始終圍繞(rao)太陽生長(chang)變化的向(xiang)日葵毁村庄。
2014
“輕型銀行”
2014
“輕型銀行”
2014.01.04
2014
“輕型銀行”
2014.01.04
2014年(nian)人师表,招行提出(chu)“輕型銀行”的轉型方向(xiang)你战斗。輕型銀行的本(ben)質持两,就是以更少的資(zi)本(ben)消耗(hao)他去闯、更集約的經營方式拨人、更靈(ling)巧的應變能力白鹤,實(shi)現更高效(xiao)的發展和(he)更豐厚(hou)的價值回報路上打。其內(na)涵包括四個方面︰輕資(zi)產榜上、輕運營我失礼、輕管(guan)理位猫女、輕文化朝酒店。
2014
“一體兩翼”
2014
“一體兩翼”
2014.02.11
2014
“一體兩翼”
2014.02.11
2014年(nian)轮赛制,招行提出(chu)以“一體兩翼”為戰略定(ding)位经验自,零售金融是“一體”她出战,公司金融和(he)同業金融是“兩翼”量尽可。“一體兩翼”是對招行獨(du)特優勢業務的一種戰略整合试探,是一個正向(xiang)循環计成本、互相促進的有(you)機整體终于破。
2017
金融科技jia)/div>
2017
金融科技jia)/div>
2017.03.12
2017
金融科技jia)/div>
2017.03.12
2017年(nian)睡张泉,招行提出(chu)要(yao)把(ba)自己定(ding)位為一家(jia)“金融科技jia)小保   拖xia)半場提供源源不斷的“核動力”出武器,對標(biao)科技公司愤填膺,改變業務模(mo)式叫杀戮、運營方式大军、管(guan)理模(mo)式和(he)基礎架構烤。
2019
招行App用戶數破億(yi)
2019
招行App用戶數破億(yi)
2019.09.12
2019
招商銀行App用戶數破億(yi)
2019.09.12
2019年(nian)9月12日人动起,招商銀行App用戶數突破1億(yi)开锁声。這(zhe)是招行繼零售客戶數(含信(xin)用卡)割、兩大App用戶數这次竟、個人儲(chu)蓄賬戶數破億(yi)後这黑暗,在零售用戶規模(mo)上(shang)的第(di)四個“億(yi)級(ji)”里程(cheng)碑面前,招行也因此成(cheng)為國內(na)首家(jia)App用戶數破億(yi)的股份制(zhi)商業銀行骨硬朗。
2019
清風公約
2019
清風公約
2019.11.03
2019
清風公約
2019.11.03
2019年(nian)11月一条腿,招行推(tui)出(chu)改進工作作風的“清風公約”两支,從(cong)文化層(ceng)面為反對“大企業病(bing)”開出(chu)一劑(ji)藥方错。“清風公約”不僅詮(quan)釋(shi)了(liao)輕文化的豐富內(na)涵您提,也是招行員工踐行輕文化的行為準則(ze)表明他。“清風公約”一經推(tui)出(chu)地方,即引起行xin)na)廣大員工強烈(lie)共(gong)鳴己飞刀,並自發傳播到行外加热,引起社會(hui)的熱烈(lie)反響和(he)點贊一收刀。
2020
開放與融合
2020
開放與融合
2020.05.18
2020
開放與融合
2020.05.18
2020年(nian)番外03,招行提出(chu)開放與融合作為解鎖數字zhi) shi)代經營模(mo)式的鑰匙和(he)方法論女人刚,通(tong)過內(na)部融合提升服務能力高级货,通(tong)過連接開放突破pin)癖囈緗ru)客戶的生活圈瞪中、企業的經營圈何征服,營造服務生態团旗下,並將(jiang)開放與融合貫徹應用于業務古达对、科技分特殊、組織(zhi)及文化升級(ji)的方方面面出一题。
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